1. 1この講座の目的
  2. 2このような方にオススメ
  3. 3この講座で学べること
  4. 4この講座で得られる効果

この講座の目的

商品やサービスにあなたならではの
こだわりを持ち、
それで世の中の役に立ちたい!
そんな熱い想いとは裏腹に、
こんな思いはありませんか?

  • 商品に自信はあるが、
    他社や相場と比較され値切られてしまう。
  • お金はあなたの頭上を右から左に流れてしまい
    貯まらない。
  • 事業の先行きが不安で目の前の業務に追われ
    本当にやりたいことに集中できない。
  • 一生懸命頑張る背中を見せているのに
    思うように人がついてこない。

日々、経営がうまくいくよう、お客様に喜んでいただけるよう頑張っているのにうまくいかない。
なぜなのでしょうか。

それは1.お金の未来、2.従業員の未来、3.事業の未来を見ていないことに起因しています。

夢を現実にするために、あえて厳しい世の中で起業した経営者は本来、
問題を解決する底力を持っていると私は信じています。
そして本講座により経営を黒字にするの3つの力が引き出され、
ぜひ「前向きな未来を引き寄せる」経営をして欲しいと願っています。
そこで、1人でも多くの若手経営者に、「納得のお客様に納得の価格で納得の利益を得ながら」、
そして何より「楽しみ、ワクワクしながら」経営をしていただきたいとの願いから、
通常のコンサル料金のおよそ3分の1の価格でそのノウハウエッセンスを学んでいただける
黒字経営力養成講座を開講しました。

このような方にオススメしています

下記事例に心当たりが1つ以上あったら
黒字経営力を身に付ける
絶好の機会です。

  • 商品やサービスにこだわりが
    あるが
    それを価格に反映できて
    いない
  • 会社のお金の流れが掴めず、
    勢いやカンに頼ってしまい、
    先の見通しが立たない不安がある。
  • 気にするのは通帳残高のみ
    会社のお金が右から左で
    思うように貯金ができない
  • 採用に伴う給料や設備
    投資効果が見通せず、
    アクセルと
    ブレーキを同時に踏んでいる
    感覚
    で進めない。
  • お金の計画と行動が噛み合わず、
    何も進まないまま時が過ぎていく
  • 借入をしたいがいくらまでなら
    借入れて大丈夫なのか。
  • 従業員に一生懸命頑張る背中を
    見せているのに
    思うように
    ついてこない
  • 社長と社員の立場の違いからくる”
    危機感のズレ”

    イライラする。
  • 事業の先行きが不安で目の前の
    業務に追われ
    本当にやりたい
    ことに集中できない
  • 会社の未来に漠然とした不安
    感じている。

本講座を通じて学べること

「黒字経営力3つの力」引き出される

黒字経営力3つの力とは
  1. 値決力=
    利益を生み出す力
    価格を相場からなんとなく
    決めるのではなく、
    財務観点から見直し、
    お客様目線から深堀りをし、
    顧客の未来とシンクロする
    説得力のある金額を
    提示できる力。
  2. CF(キャッシュフロー)力=安定成長力
    勢いや感に頼った経営判断を
    するのではなく、頭の中の
    数字と現実を合致させ、
    お金をきちんと回す力を
    付けることで焦らず、
    正確な経営判断を導き、
    事業の継続的な安定成長に
    繋がる力。
  3. 未来創出力=
    人を惹きつける力
    一生懸命に頑張る背中を
    見せて、わかってもらえる、
    ついてきてくれるはず、
    ではなく、理念経営を通じて
    事業の「あり方」を磨く力を
    付けることで、仕事が面白く
    なり、これが部下にも伝わり、
    周りの人を惹きつける未来を
    手に入れることができる力。
    副次効果としてストレスの
    かかる顧客・従業員は去り、
    理想の顧客・従業員が集まる。

具体的に学べること

「着眼点と発想力と思考力」
を織り交ぜながら、
最適解最短でたどり着き
事業を加速化していく力を
学びを通して引き出していきます。

  • 自社の商品、サービスの価値を
    正しく伝え
    成果を上げる
    方法
  • 脱ドンブリ経営、
    儲けるための利益の掴み方
  • どんなことを仕組化すれば
    お金が増えるか、
    キャッシュリッチになる仕組
  • 経営数値をシミュレーションし
    着実に
    ゴールに達する
    キャッシュフロープランの作り方
  • 毎月の効果的な行動計画を決め、
    PDCAを回す
    アクションプランの作り方
  • アクションプランの成果をあげる
    3つの法則
  • 金融機関を本気にさせる
    効果的な付き合い方
  • 目標の共有のためどこまで
    社員に経営数字を
    公開するか、
    社員への伝え方
  • 自立的に社員が動き成果が上がる仕組み=
    理念の策定方法

得られる効果

黒字経営力以外にも
経営にプラスの効果をもたらす
たくさんの知識やノウハウが得られます。

  1. ワークを通じて問題解決の
    ために必要な項目シートを
    実践することで 経営を
    黒字にする3つの力

    が引き出される。
  2. 講座を通じて知り合った
    仲間と切磋琢磨することで
    無理なく モチベーション
    をアップ
    できる。
  3. ブレない黒字経営をする力が
    身に付き、
    経営者自身の
    未来にワクワク できる。
  4. 結果、一人では到達できない
    新たな未来が
    見つかる。

伊澤からのメッセージ

私は経営者から黒字経営力3つの力を引き出し、利益を倍増する「黒字経営力コンサルティング®」を提供しています。経営者にとってキャッシュフロー計画や理念はとても重要です。しかし、残念ながらキャッシュフロー計画や、理念は直接お金を生み出してはくれません。

自分の腑に落ちた価格を自信ある形であたり負けなく提案できる力が値決力。

ここを固めると即お金が入ってくるので、その後にキャッシュフロー計画を創り、さらに周りを惹きつけるために、理念を構築していきます。そしてこの3つの力が互いに相乗効果を発揮することで「黒字経営力」が引き出されるのです。

黒字経営力を身に付けたことで数年間利益0円だった事業が1年で利益2,000万円、5年で年商2,000万円から2億円などの嬉しい例がたくさんあります。

「黒字経営力」により、商品やサービスの価値が伝わり、商品を通じて社会に価値貢献できることで、社会は豊かになり、あなた自身も理想の未来を手にすることができます。「黒字経営力養成講座」では私が現場で実践しているノウハウエッセンスを惜しみなく提供いたします。このことで私は関わる全ての人が活き活きと働き、豊かになり、理想の未来を手にすることができる世界を創ります。一人でも多くの経営者に黒字経営力を身に付けていただくことで私はこのミッションを達成できると信じています。

黒字経営力コンサルタント®

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黒字経営力養成講座に興味のある方、直接伊澤と話をしてみたい方、
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  • 自分の腑に落ちた価格を自信ある形であたり負けなく
    提案できる力=値決力の内容がわかる!
  • 「黒字経営力」の全体構造が
    わかる!
  • なぜ黒字経営が続かないか、
    経営の問題点が見つかる!

【「値決力」獲得セミナー】と【黒字経営力養成講座】のご案内

【「値決力」獲得セミナー 開催日時のご案内】

日時: 第5回 2021年9月15日  (水) 14:30~ 

     第6回 2021年9月22日  (水) 14:00~

     第7回 2021年9月29日  (水) 14:00~

     第8回 2021年10月6日  (水) 14:00~

     第9回 2021年10月13日 (水) 14:00~

   第10回 2021年10月20日 (水) 14:00~

場所: Zoomでのオンラインセミナー

内容: 第1部 値決力獲得セミナー......1時間30分

     第2部 「値決力獲得講座」説明会 ... 30分    計 2時間を予定。

料金: 5,000円(税込)

お申込み方法

下記「セミナーに参加する」ボタンをクリックいただき、お問い合わせ内容欄にお申込み希望日時の記入をお願いいたします。後程当日のセミナー情報をお知らせいたします。

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【値決力】養成講座 第1期開催日時のご案内】

開講日時:    第1回 10月27日(水) 第2回 11月10日(水)
 2021年              第3回 11月25日(水) 第4回 12月8日(木)
                          第5回 12月22日(水) 第6回 1月 12日(水)

                           全日 14:00~17:30(3時間30分)

*リアル開催を予定していますが、状況によりzoom開催に変更する場合があります。内容について違いはありませんのでご安心ください。

 

 

≪第1回、第2回セミナーの感想はこちら↓↓≫

 

株式会社日本仏事ネット 寺田良平様

a.大変参考になった

❛❛会社が黒字化して発展するための優先順位が理解できた。
値決めをはじめ、成長に応じて学び実践する大切さがよく分かった。
とくに提供する商品・サービスについて、何を最重要に考えて提供をしていくのが
良いのかを気づくことができた。
これからすぐに、改めて自社サービスの意味づけを
明確にし、価格競争に巻き込まれない
存在を目指していきたい。
❜❜
          

 

           

ケーズウェルスマネジメント 白波瀬勝之様

a.大変参考になった

❛❛受講前は「いかに単価をあげるのか?」 テクニカルな知識やノウハウを期待していたが、
まず、サービス提供側の考え方が大切なんだと気づかされました(浅はかでした。。)

これから、自分のサービスが顧客に提供している価値は何なのか?さらに考えて現場で
ウトプットしていきたいと思います!❜❜ 

 

小島敦子様

a.大変参考になった

❛❛・適宜、質問に対する考えをチャットに書き込んだり、グループワークをすることで、
分事として捉えて考えることができ、良い機会になりました。
・チャットとグループワークの絶妙さが、セミナーを楽しくさせてくれました。
・伊澤さんのお人柄が表れ、信頼できると感じる、とてもためになるセミナーだと思いました。❜❜

 

office●toyooka 豊岡厚惠様

a.大変参考になった

❛❛参加型で飽きの来ない構成がとても良かったと思います。
質問で考えさせてくれる場面、ブレイクアウトルームで意見交換、
更には例題などが身近でわかりやすく、考えやすいため、なるほど!といった感じで、
内容の取りあげ方が非常に良いと思いました。

進むにつれ、値決めって大事だなぁと思わせていただく流れで、マインドの状態なども
振り返ることができたので、非常に良かった!
❜❜

(お客様アンケートは一部抜粋となります。)

      
   

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